Har du helt styr på dine egne styrker, præferencer og mulige begrænsninger, når du kaster dig ind i teamsamarbejde?
Og ved du præcist, i hvilke rammer du performer bedst?
Meget ofte sammensættes teams på arbejdspladser efter faglige kompetencer – hvilket naturligvis virker ret logisk. Men med et indblik i hver medarbejders naturlige styrker, præferencer og udfordringer, får et team langt bedre mulighed for at:
- performe i top
- nå gode resultater
- øge tolerancen til kollegaer indbyrdes
- sikre den gode trivsel, som får os alle til at yde lidt ekstra!
I de næste dage får du her på min blog en kort appetizer på de fire faktorer, som personanalysesystemet DISC måler på, når det tegner personprofiler til brug ved teamudvikling, lederudvikling, personlig udvikling eller rekruttering.
Faktorerne betegnes:
DOMINANS
INDFLYDELSE
STABILITET
COMPLIANCE (tilpasningsevne)
Vi karakteriseres ved hver især at have forskellige behov omkring disse fire faktorer, hvilket kommer til at tegne netop vores typiske personlige adfærd. Dvs. den adfærd, som falder os mest naturligt og som ofte skaber mest motivation hos os hver især.
Måske kan du genkende netop dine styrker og udfordringer…og få øje på, hvor du kan gøre en væsentlig forskel i dit team eller på din arbejdsplads
Hold øje med bloggen – og husk, at du også kan følge mig på Facebook, Linked In og Twitter
Den første faktor præsenteres her:
D DOMINANS:
Personer som har dominans som en markant faktor i sin personprofil karakteriseres ved at være:
- Handlekraftige
- Konkurrende
- Kraftfulde
- Direkte
- Selvstartende
- Påståelige
Når jeg møder personer med en tydelig ”D-faktor” er det ofte personer, som har en naturlig autoritet, stærk karisma og fylder godt i lokalet. Ikke nødvendigvis, fordi de er meget talende, men fordi de er stålsatte og ikke lader sig bremse af andres meninger om dem. De taler ligeud af posen og er kontante og ærlige i deres udmeldinger.
Personer med et tydeligt ”D” er ofte meget målbevidste, rationelle og går direkte efter resultater. Der er fart på og de har ikke altid tålmodighed til at afvente mere eftertænksomme personers handlen. Derfor kan de også virke tromlende og måske endda skræmmende på andre.
Denne person formår at have is i maven, selv når der opstår orkan omkring dem. Så personer med en tydelig “D-faktor” er rigtig gode at læne sig op ad for det øvrige team, når det stormer kraftigt og der skal træffes afgørende og hurtige beslutninger – uden at der rystes på hånden.
Personer med et tydeligt ”D” er selvstartere og kaster sig gerne ud på dybt vand eller i risikable projekter, da denne profil motiveres af store udfordringer og vedholdende knokler på for at nå i mål. Omvendt kan gassen også gå lidt af ballonen, når udfordringerne bliver mindre – og denne personprofil vil derfor naturligt være på konstant udkig nye store udfordringer og nye græsgange, som kan motivere dem og gavne karrieren.
I forhold til teamsamarbejde skal denne personprofil passe på ikke at køre solo-løb, men huske at få hele teamet med sig og afpasse tempoet…hvis muligt.
Husk at sætte pris på alle de forcer, som de enkelte personprofiler i teamet byder ind med.
Sæt ord på jeres indbyrdes styrker, præferencer og udfordringer – og øv jer i at se forskellighed som en absolut styrke for jeres opgaveløsning!
De borgere/kunder, som I servicerer er lige så forskellige, som I er i et team – og har derfor stor gavn af jeres evne til at kunne se behov fra flere vinkler. Det understøtter jeres forskellighed i teamet netop!
Kunne I tænke jer at høre meget mere om profilerne og få en gratis introduktion til brug af DISC i jeres team eller ledernetværk – så kontakt mig på 6165 9955
